醫護志工為聖伯納汀諾義診病患準備處方藥時額外加入的關懷物資。攝影/駱淑麗
慈濟美國的醫療志業服務——包括醫療基金會轄屬的三間社區門診中心及外出義診活動,在2020年都因疫情暫停。「 我們一直做到2020年三月份,但發現美國新冠確診數一直往上飆⋯⋯」時任醫療基金會首席醫療長(CMO)、並於2021年從葛濟捨手中接任醫療基金會執行長的鄧博仁,回憶當時的緊張情勢:「百分之八到百分之十的死亡率!試算這樣的死亡率,我們(診所)有六、七十個人,比例上來講就會有五、六個人來上班後可能(染疫)就往生,這種壓力真的很大。就會想,今天診所結束了,大家各自回家後會不會有人回不來⋯⋯我說的不是新聞上看到的人,是身邊的人,天天一起工作的人啊⋯⋯」由於死亡率傳播率高又快,所以醫療基金會天天密切追蹤疫情。
適應新常態
「到美國確診人數突破100,000大關時,葛師兄那時候覺得不行,就把面對面的運作停掉。」但病患還是需要照顧,該怎麼辦?醫療基金會隨即啟動遠距視訊門診服務,追蹤診所和外出義診病患的病情。
「改成電話視訊問診,我們做了一個月左右,但發現這也不是最適合的方法,因為有個大問題存在——沒有醫保的病患,在我們開了處方後,得自行去當地藥局買藥,但因為沒有保險,他們也買不起⋯⋯」直到現在,鄧博仁講到當時病患的無助仍止不住哽咽:「在我們診所直接拿藥,就可以拿到免費藥,但開出去的藥在外面買很昂貴⋯⋯ 就覺得⋯⋯真的很不捨,這些病人真的很可憐⋯⋯他們會問我們,看是否能換藥,不能換的話,這種藥可以暫時不要吃嗎?這樣的電話很多,試行遠距醫療服務一個月後發現,這樣真的無法幫助到病人。」
同年四月,疫情依舊風聲鶴唳,但醫療基金會決定,在盡量安全的情況下先重啟西醫實質診療。「基本上團隊提出來的,只要是正面的,葛師兄都不會說不。所以我們診所設計出安全的方式。那時連病毒快篩都沒有,但還是有醫護職工願意冒著染疫風險進來門診中心服務病患 。」鄧醫師現在回想起當時的一些細節:「疫情中許多醫療院所停診,政府有給醫療人員補助,其實醫護不需要到診所上班(也還是有收入),但我們還是募到人來診所,而且一旦始工作,他們就拿不到政府的補助了,但這群醫護還是願意進來,真的很感動!」
因為沒有快篩、沒有消毒劑甚至口罩,西醫團隊只能詢問病人,有沒有呼吸道症狀?如有症狀或發燒,就都不能進入診所看診,就算是過敏氣喘也不行,因為無法確切判別,但這些病患可以用電話視訊問診的方式看診,問診完後就在診所外的停車場等候拿藥。
很緊張很緊張那時候,只能服務一個算一個。很辛苦一路走過來⋯⋯
慈濟美國醫療志業基金會執行長 鄧博仁
至於怎麼照顧那些偏遠義診時所服務的慢性病病患?為確保這些人也不中斷地服藥治療,醫療基金會決定直接將處方藥送到病患家門口。「我們的藥劑師將每位病患的藥分裝,每三個月為他們送到家門外補給。」鄧博仁說,在送藥的同時,慈濟志工還在箱子裡添加了諸如口罩、方便煮食又營養的香積飯、淨斯口糧、不同語言的慈濟美國刊物等用品,為病患送上多一分溫暖。
萊蒂西亞·羅哈斯(Leticia Rojas)是其中一位收到慈濟慢性病處方藥的病患。她和兩個女兒、公婆住在一起,全家只有丈夫一人在疫情期間工作,因此疫情對於對萊蒂西亞一家來說格外艱難。除此之外,萊蒂西亞還患有哮喘,慈濟的包裹為萊蒂西亞送去吸入劑、口罩還有其它很多物資。
我非常感激慈濟為這裡的社區、那些不可能擁有醫療保險的人提供的很多幫助。慈濟真的幫了我們很大的忙。
慈濟義診病患 萊蒂西亞·羅哈斯
工傷
「全身包得死死的,回家後要直接到浴室沖洗得乾乾淨淨才出來,這是最基本的。消毒也是,走到哪裡都是酒精味圍繞,到處都在消毒。」鄧博仁笑說,當初他的太太並沒有讓他看診完返家後睡車庫,但醫療人員疫情中的其他「工傷」,他和診所的夥伴們幾乎都經歷過:「那時候要戴N95、進口的KN95口罩,密合度很緊,纏在耳朵後面都會破皮,鼻子上面的皮會因為一直在講話,一整天戴下來鼻子也會摩擦受傷,臉都像是變形似的⋯⋯」但有口罩戴已經是幸運的,很多時候口罩得一直重複使用:「我們會自己想辦法掛在那邊通風,口罩幾個輪流帶,通風後隔天再重複使用。」
為了讓診所醫護人員正確使用口罩,醫療基金會還聘請專家來做佩戴測試:「包括口罩的尺寸、形狀都要能徹底覆蓋一個人的鼻口。這些專家還會給我們考試,我們要進去一個罩子,裡面噴了非常難聞的刺激性液體散發在空氣中。沒佩戴好口罩的人是可以聞到這個味道的。我們要在裡面待一段時間深呼吸、做幾個動作,你都沒有感覺聞到異味,那才算過關,如果聞到就不行,一直要做到每個人都過關才行。」
2020年11月1日,醫療基金會轄屬的慈濟門診中心正式升格為「聯邦標準的醫療中心」,12月1日FDA核准新冠疫苗,基金會就有資格申請疫苗並為社區施打,積極地開始為進入防疫的下一階段做準備,不過在那之前,鄧醫師在內的一批醫護志工要先當白老鼠。「說真的,我們很期待,但也很害怕,疫苗才剛被核准,當時真真假假的資訊亂傳,嚇得要死⋯⋯我們就開內部會議,有意願施打的醫護就先來報名,一開始沒人舉手,因為沒人敢打(笑)!那剛剛好我們在2020年12月30日拿到第一批疫苗,我再加上其他想打但也害怕的11個人,就在31日先行施打,然後利用新年長假來觀察⋯⋯」這個流程是事先深思熟慮過的,只為了確保疫苗對人體的安全性:「有幾個人是有不舒服,但大多數人就ok ,然後後面確定沒事了,我們才開始在幫其他批的人施打。在那時候只能這樣,因為我們不知道會發生什麼事情 ,也只能這樣一步步去實驗。」
儘管每日都要戰戰兢兢,但慈濟醫護志工們仍義無反顧,為了服務弱勢病患再辛苦也甘願。「像是病毒快篩一開始也很短缺,我們也曾派志工去不同藥局去收購,來保障看診病患和診所醫護志工的安全。但都很有困難度,有人跑了十幾家藥局,才收集到幾支⋯⋯大家都以為醫療基金會可以很容易拿到快篩,沒有的!收集起來很辛苦,因為藥局有規定一個人只能買兩支快篩,所以我們會組成一批志工,四、五個人同時去一家藥局、衝去買,然後帶回來,是這樣累積起來的⋯⋯」
等到快篩越來越普及後,看診時需要比較多接觸的中醫科和牙科於2021年先後恢復實體看診。「我們牙科恢復得比較慢,但有緊急也還是會看。牙科風險真的最大,就算打了疫苗也不能冒然恢復,因為那時候沒有快篩能力,不曉得對方張嘴弄牙齒,啊、啊、啊的過程中飛沫噴濺就會馬上被傳染。因此牙科部門是停診了快一年後,等到有快篩才考慮重啟。我們做快篩做得很嚴格,無論醫護或是病患,每個人都要做快篩,天天篩,很緊張⋯⋯」鄧博仁醫師在接受採訪時,不只一次用「緊張」來形容疫情中的診療服務, 在詭譎多變的疫情中如履薄冰,亦步亦趨地維持給弱勢、無醫保者亟需的醫治。
對公共健康的承諾
2020年年底,全美新冠疫情持續翻騰蔓延,一度中斷的外出義診因為志工「拔苦」心切,沒等疫情全面降溫就恢復。醫療基金會在佛瑞斯諾的眼科醫療車於休診七個多月後率先開診,2020年10月24日上路;駐守南加州、紐約、北加州、拉斯維加斯的醫療車也於疫苗、快篩逐漸普及後,於2021年三月、五月、七月、十一月分別在各地重啟服務。至於各分會的非醫療車社區義診項目,則由北加州領跑,2022年二月於奧克蘭(Oakland, CA)舉辦,其他區的人醫會陸續跟進。儘管人們必須要熟悉新的看診流程、重擬義診的場地規畫、格外加強防護措施、篩檢⋯⋯等,但醫護志工們、病患都共體時艱、相互配合,一同克服了疫情造成的巨大挑戰,讓醫療服務能盡量如常進行,也可謂是人性中堅韌和堅持等寶貴品格的體現。
2021年五月紐約醫護志工先試行重啟小規模眼科義診後,8月8日於長島(Long Island, NY)展開全科義診活動,包括中西醫、眼科、牙科診療和捐血等。攝影/黃懷賢
新冠肺炎的嚴峻在現代社會史無前例,但當今全球化的世界意味著它可能遠不是最後一場全球性的疫情。在這種潛在的風險中,醫療基金會不忘從新冠疫情中汲取經驗,好能夠在下一場疫情爆發時有更充分的準備。
鄧醫師總結,為因應疫情,醫療中心設立了一個可以自動檢測新冠症狀的流程,如果在未來有新的疫情爆發,這個流程也可以迅速做出更改,檢測出其他細菌或病毒的症狀防止院內感染。此外醫療基金會人事部門也出台新規章,確保醫護人員可以居家辦公,或是在需要自我隔離的情況下提供補助,讓醫護人員可以安心養病,以健康、良好的狀態回到醫療崗位,不要讓突如其來的大疫情再度壓垮守護所有人生命安全的醫療體系。
自始至終,慈濟美國醫療志業在疫情中的各項行動,都為這段黑暗時期投下一束束明亮的光。即使在最嚴峻的時刻,慈濟醫護志工也同樣展現了決心、人道主義精神和充沛的同情心。慈濟醫護志工充滿創造力的頭腦和富有大愛的善心穿透疫情,以堅定的聲音告訴所有人——無論未來發生什麼,慈濟都會與這個世界同在。
疫情高峰期慈濟防疫物資發放
2020年至2021年全美數據
術用口罩
350萬只
N95/KN95口罩
465,270只
護目鏡
100,000副
手套
65,400只
全身防護服
30,000件
防護面罩
6,000個